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        臨近年底，華澤公司整機訂單大量增加，為了保訂單保交期，華澤公司掀起一輪搶抓生產大干快干的高潮，所有員工以飽滿的熱情，積極搶抓時間迎接挑戰，確保全年各項任務目標的圓滿完成。
        在模具生產方面，對精細化模具和整改模具制定了詳細的計劃，明確各完工節點，確保月底前完工。在注塑生產方面，員工兩班倒上班，新安裝了機械手7臺，穩定產量，少用人多開機。在整機生產方面，根據訂單制定排產計劃，跟蹤確保物料按時到廠，提前著手做好小部件的組裝。在人員保障方面，一是成立兩支黨員突擊隊，從11月14日開始承擔熱杯生產任務，兩支突擊隊只用三天時間，將產量從600個提高到1000個，他們守時敬業，不找借口，充分發揮了先鋒模范作用，很短時間成為工序崗位的行家里手，為車間和部門員工樹立了榜樣；二是通過勞務中介、員工介紹等多種方式招工，盡力在短時間內補齊缺員；三是探索整機車間部分工序全計件工資模式，鼓勵員工多勞多得，提高單日產量。